X-Pact

Global devler tarafından uygulanan atölye metodolojisi

Herkes aynı masada.
Herkes aynı hedefte.

~%25hedeflere ulaşmada artış*
8standart modül
200+projeden alınan ortalama veri
Yüz yüzePACT sertifikalı uzman moderatörle
Neden atölye?

Riskleri proje başladıktan sonra değil, daha masadayken görün.

X-Pact, X-Ray çıktılarını ve program / projelerinizi hayata geçirmek için yönetimi, program ekiplerini, iş birimlerini ve teknoloji ekiplerini aynı masaya oturtur. Riskler, fırsatlar, roller ve takvim tek oturumda netleşir; girişim ortak bir taahhüde bağlanır.

Metodoloji

Dört harf, tek disiplin

P

Proje / ProgramProject

Pratik çıktılar sağlayan gerçek kurumsal projelere odaklanır.

A

HızlandırmaAcceleration

Acil kilometre taşlarına ulaşmak için zorunlu görevleri tanımlar.

C

KoçlukCoaching

Uzman moderatörlükle kolaylaştırılan standart modüllerle ilerler.

T

Takım ÇalışmasıTeamwork

Fonksiyonlar arası uyum ve bilgi paylaşımı sağlayan interaktif yaklaşım.

Ekip risk matrisi üzerinde çalışıyor
Risk ve fırsat analizi modülünden
Atölye yapısı

8 modülde, sıfırdan ortak plana

Proje / program kapsamının tanımlanması
Proje / program hedeflerinin analizi
Risk, olgu ve fırsat analizi
Paydaş analizi
Roller ve sorumluluklar
Zaman planı
İletişim planı
Alınan dersler analizi

Her modül uzman moderatörle, standart şablonlar üzerinde ve tüm paydaşların katılımıyla yürütülür.

Kim katılır

Yönetim
Sponsor
Program ekipleri
Süreç sahipleri
Ürün sorumluları
IT

Format

Yüz yüze, PACT sertifikalı uzman moderatörle. Interaktif çalışma, tartışma ve ortak fikir üretimi.

Elinize geçenler

  • Risk, fırsat ve hedeflerde tüm ekiplerin hizalanması
  • Rol ve sorumluluklarda boşluk kalmaması
  • Uygulama takvimi ve iletişim planı
Neden X-Pact metodolojisi?

Bilgi, maliyeti hâlâ etkileyebildiğiniz anda birikir

Sertifikalı uzman moderatör
IT, iş birimleri ve saha ekipleri bir arada
Ekibin bilgi seviyesi hizalanır
İnteraktif çalışma ve fikir üretimi
~%25hedeflere ulaşmada artış*
Dönüşüm görselleşir, içselleşir
Risk ve maliyet etkisi öne çekilir
Değişikliklere karşı hazırlık
Paydaşlar tanınır ve analiz edilir

* 200+ projeden alınan ortalama veri.

Koçluk ve takım çalışmasıyla proje hızlanması

Proje boyunca bilgi birikimi, maliyetlere etki gücü ve maliyetler

Proje bilgisi (PACT yolu)Proje bilgisi(standart yol)Maliyetlere etki gücüProje maliyetleriBaşlangıçProje sonu →

PACT yolunda ekip, maliyetleri hâlâ yönlendirebildiği erken dönemde bilgiye ulaşır. Standart yolda aynı bilgi, maliyetler yükselmeye başladığında gelir.

X-Ray ile birlikte

X-Ray neyin yapılacağını gösterir. X-Pact nasıl ve kimle yapılacağını kararlaştırır.

X-Ray'i inceleyin
X-RayOlgunluğu ölçer, değer kaybını ve öncelikleri belirler
X-PactEkipleri hizalar, planı ortak taahhüde bağlar
UygulamaProgram, eğitim ve 3 ay sonra yeniden X-Ray
Atölyenizi planlayalım

Projeniz şansa bırakılamayacak kadar değerli.

Ekiplerinizi aynı hedefte buluşturmak ve X-Pact atölyenizi planlamak için uzmanlarımızla görüşün.